盛夏时节，万物并秀。7月12—13日，昆山鑫轮超硬磨具股份有限公司召开以“找差距、开新源、提效率”为主题的上半年销售复盘暨下半年攻坚会议。公司董事长毛广华、中层以上职能负责人、研发骨干及全体销售同仁齐聚会场，全面复盘公司上半年销售工作，统筹部署下半年攻坚任务，以凝聚全员同心实干、决胜全年的合力。

       会上，首先由各片区销售经理依次上台发言，相关领导一一点评。然后，销售总监张文作上半年销售复盘汇报。他总结，上半年市场格局迭代加速，行业竞争多元加剧，公司上下同频、协同攻坚，艰难交出了兼具韧性与亮点的答卷。他回顾，依托核心CBN磨具产品优势，公司产能稳步扩容，市场认可度持续攀升；外贸业务保持稳健增长态势，海外市场布局持续深化；一线销售团队奔赴各地拓客攻关，牢牢夯实核心客户基本盘；各职能板块同向联动，持续优化生产排布、迭代品控标准、压缩交付周期，全方位为市场前端赋能，以高效协同构筑鑫轮穿越市场周期的坚实底气。他要求，销售团队锚定全年目标对标自省，梳理经营提质空间，明确下半年业务推进节奏，全力冲刺既定任务。

       此后，总工程师邓希庆围绕产业升级、研发赋能等作配套保障部署。表示公司将持续搭建新品迭代高效响应体系，坚持以市场需求导向驱动技术研发；推进生产现场精细化管控，持续优化工艺、稳定品质、优化交付体系；同步完善现代化考核与成本管控体系，以系统化配套支撑市场开拓，打造更具竞争力的产品与服务体系。

       最后，董事长毛广华围绕“找差距、开新源、提效率”核心主题讲话。他立足产业发展大势与鑫轮中长期布局，全面复盘上半年整体运营态势，系统梳理全链条可优化提升环节。强调行业变革是洗牌突围的关键窗口期，鑫轮唯有对标一流、主动革新，方能牢牢抢占发展主动权；要求全体管理干部与一线员工要跳出固有路径依赖，以更高标准审视市场经营、内部管理、产品研发、客户服务全链条，深挖内生增长潜力。

       围绕全年高质量发展目标，董事长明确三大核心发展方向：一是深耕存量基本盘，构建客户全生命周期服务体系，持续拓宽成熟产品应用场景，夯实基本盘根基；二是开拓多元增长新赛道，依托自研超硬磨具技术优势，纵深布局高端装备、新能源配套领域，培育全新增长引擎；三是全域推进提质增效，打通研产销一体化协同链路，以技术创新、精细运营、标准化服务构筑鑫轮差异化核心竞争壁垒。

       会议明确，公司全年战略目标坚定不移，下半年将围绕存量深耕、新客突破、新品落地、赛道布局四大维度集中发力。依托八大新品研发矩阵、持续升级的产线，以及即将落成的现代化全新厂区，整合技术、产能、人才核心资源，深化产销一体化协同机制，全力以赴冲刺年度目标，同时为新厂区投产储备稳定客户资源与长期市场增量。

       征途过半，奋进正当时。本次复盘会议既是一次全面的阶段总结，更是一场凝心聚力、向新而行的动员誓师。全体鑫轮人将以此为契机，主动谋新求变，保持敢闯敢拼的奋进姿态，同频共振、同向发力，于产业变局浪潮中抢抓战略机遇，稳步推进“三年再造一个鑫轮”的中长期发展蓝图，以实干实绩书写鑫轮高质量发展崭新篇章。